Чтобы эффективно взаимодействовать с кандидатом, его нужно знать в лицо. Поэтому, подводя итоги 2023 года, мы решили представить их вам в виде портрета соискателя, как он есть сегодня. Портрет вышел в стиле импрессионизм, то есть написан на основе впечатлений специалистов JOBHELP. Но подтверждён официальной статистикой от аналитиков job-сайтов. Итак, добро пожаловать на экскурсию в нашу HR-галерею.

Тенденция 1.

Начнём с того, что у нас получился не просто портрет, а диптих. Причём его половинки разного размера. Слева – небольшой портрет кандидата, согласного на пятидневку в офисе или на любую другую работу, требующую личного присутствия, от продавцов-консультантов до рабочих на заводе. И размер этого полотна продолжает уменьшаться с каждым месяцем, как шагреневая кожа.

Зато правая половинка диптиха – значительных габаритов, поскольку на ней изображён соискатель, который ищет удалённую работу, свободный график и прочие гибкие условия.

Сергей Пак, генеральный директор JOBHELP: «Я бы выделил главную тенденцию: соискатель ищет удаленный формат работы, а в идеале – еще и свободный график. Это важнее предлагаемой зарплаты».

Тенденция 2.

У нашего портрета преимущественно женские черты лица, потому что доля женщин среди соискателей растёт, в том числе на те специальности, которые ещё год-два назад считались сугубо мужскими. И нанимать женщин тоже стали чаще. В той же ИТ-сфере девушки перестали вызывать оторопь и превратились в почти рядовое явление (на самом деле это происходит уже третий раз за историю программирования). Но не только: на производстве женщин тоже становится больше, например, сварщиц. А возможность удалённой работы позволяет не так бояться декрета и больничных – если что, мама поработает из дома (сварщиц и дальнобойщиц это не касается, конечно).

При этом кандидат на портрете далеко не юнец. Соискателей в диапазоне 25-35 лет на всех не хватает, а молодежи на рынке труда ещё меньше – сказывается демографическая яма конца 1990-х – начала 2000-х годов.

Сергей Пак: «Причина все та же – нехватка кадров. Если раньше на определенные вакансии не брали пенсионеров, соискателей в возрасте или студентов, то сейчас ситуация прямо противоположная».

Тенденция 3.

Взгляд у нашего кандидата на портрете не очень заинтересованный: если соискатель не находится в активном поиске нового места, то его интерес к потенциальным работодателям крайне невысок. Установка «А вдруг мне сделают предложение, от которого я не смогу отказаться?» сменилась на установку «Нас и здесь неплохо кормят». А кормят действительно хорошо: в условиях дефицита актуальных резюме в определённых областях многие компании озаботились вопросом удержания ключевых специалистов по-настоящему, не для галочки.

Сергей Пак: «Причина заключается, опять же, в нехватке кадров, особенно на рабочие специальности (слесарь, токарь, водитель, грузчик и т. д.). Соответственно, компании, понимая это, стараются удержать таких сотрудников разными способами».

Тенденция 4.

Характер у нашего персонажа однозначно прагматичный. На смену работы его может сподвигнуть, в первую очередь, желание получать зарплату повыше и прочие материальные плюшки. На столько же равнозначным стимулом может стать возможность уйти на удалёнку. Далее идёт стремление к карьерному росту, на который, в том числе, завязана возможность больше зарабатывать.

Ещё один веский повод задуматься о смене нанимателя – дискомфорт и неудовлетворённость работой. Никто не хочет, чтобы ему было плохо, даже за хорошие деньги (ну или большинство). И уж только потом идёт желание развиваться и прочие потребности в соответствии с пирамидой Маслоу.

Тенденция 5.

Горит ли глаз у соискателя на портере? Да не особо. По данным исследований, в настоящий момент до 60% сотрудников отмечают у себя признаки профессионального выгорания. Смена работы иногда помогает в борьбе с этим недугом, но часто выгорание возвращается аккурат после испытательного срока. Так что если руководитель вдруг обнаружил, что у недавно нанятых специалистов грустные и усталые глаза, это не он виноват, это жизнь такая (в силу совокупности причин). Правда, как-то взбодрить этих «осликов Иа» придётся именно ему.

Тенденция 6.

Наш портрет соискателя имеет не 3, а 4 измерения, потому что время стало ключевым фактором. Если рекрутер слишком долго (дольше 2-3 дней) не реагирует на отклик кандидата, человек теряет интерес к компании. И в целом поиск работы стал занимать у соискателей только 2-4 недели. Медлительные рекрутеры и слишком занятые нанимающие менеджеры остаются у разбитого корыта без новых сотрудников.

Сергей Пак: «Мы заметили, что в этом году соискатели очень быстро находят работу. Если между приглашением на собеседование и встречей с работодателем проходит 2-3 дня, относительно часто кандидаты не доходят до них. За это время они успевают найти другое место».

Прогноз от «художников» JOBHELP

В отличие от предыдущих лет, в 2024 году мы будем наблюдать ярко выраженную тенденцию. Если раньше нехватка кадров наблюдалась в сфере ИТ и менеджеров по продажам (тех, кто именно продает, исполнителей), то в ближайшие 2 года произойдут следующие изменения:

• на вакансии в сфере ИТ предложение со стороны соискателей будет расти;
• на вакансии на удаленку соискателей также будет достаточно;
• на вакансии руководителей любого уровня проблем с поиском кандидатов также не будет;
• а вот на вакансии, предполагающие работу не на удаленке, спрос со стороны соискателей будет резко падать: менеджеры по продажам, продавцы-консультанты, офисные сотрудники, синие воротнички – это те позиции, по которым будет наблюдаться дефицит. Особенно по рабочим специальностям.

Сергей Пак: «Глобально рынок труда морфирует из «офисного» в «удаленный», поэтому здесь мы не увидим структурных сдвигов (повышения зарплат, дефицита кадров). А вот в вакансиях НЕ на удаленку мы увидим разного рода диспропорции».