Несмотря на то, что искусственный интеллект продолжает укреплять свои позиции по всем фронтам и проникать во все сферы, бизнесу для успешного развития по-прежнему не обойтись без «живого» вдохновения. Специалисты творческих профессий, к которым относят дизайнеров, фотографов, режиссеров, специалистов по рекламе, маркетологов и других креативных личностей, традиционно пользуются высоким спросом на рынке труда. Их ценность определяется не просто набором требуемых навыков, а особым образом мышления, подкрепленным имеющимся опытом. И работодателям приходится подстраиваться и учитывать множество нюансов, чтобы не упустить ценные кадры еще в процессе найма.
 

Где искать?
 

На работных сайтах хорошие профессионалы встречаются не так часто, поэтому стоит рассмотреть другие источники.
 

Профессиональные сообщества. Можно опубликовать вакансию на сайтах нужной направленности или самостоятельно связаться с интересующими кандидатами.
 

Соцсети. Стоит поискать профильные группы, где специалисты часто размещают свои резюме, или же напрямую выйти на приглянувшегося креативщика, оставив сообщение на его странице. Так можно привлекать пассивных кандидатов, не занятых в данный момент поиском работы.
 

Телеграм-каналы. Здесь можно найти профессионалов из любой сферы, остается только выбрать специалистов нужного профиля.
 

Рекомендации. Использование личных связей - надежный способ, который чаще всего срабатывает. Творческие люди активно общаются в среде себе подобных, знают многих из своего окружения и всегда могут посоветовать отличного кандидата.
 

Особенности найма
 

Креативные сферы деятельности подразумевают особую тактику проведения оценки соискателей. К таким людям нельзя подходить с шаблонами и планами из серии «сейчас я вашего мальчика измерять буду». Стандартные интервью и тестовые задания с излишне четкими рамками здесь не пройдут, они не отразят в полной мере возможности и потенциал кандидатов. 
 

Портфолио
 

Первое знакомство с любым творческим кандидатом, его визитная карточка, которая дает представление о его возможностях, стиле работы и профессиональных навыках. Главная задача – сопоставить предоставленные работы ожиданиям и целям компании. Если соискатель включил в портфолио большой проект, над которым явно поработала целая команда специалистов, стоит уточнить процент его участия в нем. 
 

Опыт работы
 

Не следует зацикливаться на предыдущем опыте, выискивая стопроцентное соответствие запросам и задачам компании, лучше подходить к оценке более широко и лояльно. Если человек обладает необходимыми способностями и творческим потенциалом, их всегда можно развить в нужном направлении.
 

Тестовое задание
 

Помогает оценить определенные способности и скорость работы специалиста, давая ему возможность показать себя в деле. Соискатель же сможет узнать, с какими задачами ему придется иметь дело и насколько четкой и понятной является их постановка в компании. В ТЗ следует подробно прописать, что именно планируется оценивать, чтобы кандидатам было ясно, на что обратить особое внимание. Тестовое не должно быть слишком объемным и отнимать много времени. Так можно распугать всех талантливых соискателей, которые наверняка заподозрят работодателя в корыстном желании получить бесплатных исполнителей. Если все-таки есть необходимость или непреодолимое желание получить в качестве результата объемное творение, стоит заложить в бюджет его оплату. 
 

Интервью
 

Его должен проводить тот, кто «в теме» и способен реально оценить творческий потенциал собеседника. Интервью лучше строить в формате непринужденного диалога, условно разделенного на несколько блоков:
 

В ходе собеседования можно оценить то, как кандидат презентует себя, его манеру общения, а также получить общие представления о его характере и типе личности.
 

В зоне особого внимания
 

Есть определенные сигналы, которые не стоит игнорировать при приеме на работу даже ценных творческих специалистов. Возможно, на профессиональных качествах они никак не отразятся, но на продуктивность работы могут оказать негативное влияние. Что необходимо оценить особо?
 

Пунктуальность 
 

Если человек даже сам себя не может организовать, в дальнейшем это грозит срывом дедлайнов и серьезными сложностями в работе. То же можно сказать и о несоблюдении срока выполнения тестового задания, даже если результат получился превосходным. Креативные натуры вообще не терпят жесткого руководства, поэтому, чтобы не иметь проблем в дальнейшем, выход один: брать ответственных, тех, кто не нуждается в строгом управлении.
 

Мотивация
 

Особое внимание стоит уделить мотивации соискателя, поскольку творчество исключительно ради творчества – тупиковый вариант для работодателя. Ему ведь нужен не свободный художник, которого муза окрыляет лишь в неопределенные дни недели, а тот, чью работу он оплачивает и от кого ждет соответствующего результата. Поэтому придется постараться, чтобы оценить, насколько личные планы креативного товарища по самореализации совпадают с целями самой компании. Сосредоточенность исключительно на финансовой стороне вопроса – также показатель не в пользу соискателя. Такой подход не свойственен творческим натурам, занимающимся любимым делом.
 

Лояльность
 

К кандидату, критикующему бывшее руководство и коллег, считающему себя «непонятым» и «недооцененным», стоит присмотреться получше. Если человек заявляет, что всю работу на предыдущем месте выполнял в одиночку, а остальные только мешали (да еще и смели критиковать!), вряд ли он станет хорошим командным игроком. Да и некомандным тоже.
 

Отношение к критике
 

Разбирая результаты тестового, можно оценить реакцию соискателя на замечания в адрес своей работы. Если он воспринимает «в штыки» любой негатив, даже высказанный в мягкой форме, демонстрирует вселенскую обиду, взаимодействовать с ним будет очень сложно. Если же кандидат спокойно и аргументированно высказывает свою точку зрения, он все равно должен четко понимать: последнее слово в любом случае остается за заказчиком.
 

Кругозор
 

Зацикленность неизбежно ведет к застою, а креативность всегда подразумевает насмотренность. Широкий кругозор дает возможность нешаблонно мыслить и видеть одни и те же вещи под разными углами. Стоит задать несколько вопросов кандидату о его увлечениях, о том, какие фильмы он любит смотреть, какие книги читает, а также о знакомстве с различными новинками, связанными с его профессиональной деятельностью.
 

Что второстепенно?
 

Внешний вид
 

Креативные люди часто нестандартны во всем, в том числе в выборе своего стиля. Им вообще противопоказан дресс-код, с которым они категорически не дружат. Поэтому фиолетовые волосы, носки разного цвета, пирсинг, тату и другие атрибуты свободолюбивых натур не должны смущать потенциального работодателя. Тут как никогда важна не форма, а содержание. К тому же, у творческих специалистов обычно не возникает необходимости общаться с заказчиками напрямую, а у компании наверняка найдется пара активных экстравертов в строгих деловых костюмах, которые отлично проведут внешнюю презентацию.
 

Поведение
 

Творческие натуры часто отличаются крайностями. У одних бьет фонтан энергии, когда кандидат, едва перешагнув порог, начинает эмоционально рассказывать, какие идеи у него возникли уже при входе в офис. Другие ведут себя настолько отрешенно, что интервьюер может даже засомневаться, слышит и понимает ли его соискатель. На профессиональные навыки это никак не влияет, просто собеседнику придется импровизировать, на ходу подстраиваясь под возникающие нюансы. Со многими «чудачествами» вполне можно смириться. Исключение составляют случаи, когда работодателю требуется сотрудник определенного склада, например, если непосредственный руководитель подбирает характер подчиненных «под себя».

 

Творческие профессии подразумевают гибкость, открытость опыту и готовность в определенных ситуациях идти на риск. Поэтому и в процессе найма креативных специалистов системным подходом не обойтись, работодателям приходится экспериментировать. И не нужно забывать о создании хороших условий для ценных специалистов, еще на этапе вакансии предлагая им «работу мечты» и затем крепко удерживая таланты в своей команде.