Из-за дефицита квалифицированных кадров на рынке труда работодателям приходится активно бороться практически за каждого хорошего специалиста. Они вынуждены не только «очаровывать» потенциальных сотрудников, но и удерживать уже имеющихся. При выборе места работы помимо прочих условий специалисты все чаще оценивают репутацию компании, определяют, какой интерес она представляет для них как работодатель. Именно это и имеют в виду, когда говорят про HR-бренд. Разберемся, как его сформировать и что дает организации его продвижение.

Для чего нужен?

Бренд работодателя помогает решать сразу несколько задач:

Привлечение лучших специалистов

Сильный HR-бренд организации позволяет любому потенциальному соискателю еще на этапе поиска вакансий сформулировать для себя ответы на главные вопросы: какие выгоды можно получить, выбрав данную компанию, и в чем ее преимущества перед другими работодателями? Оцениваются система мотивации, условия труда, карьерные перспективы и даже принятый стиль общения. В итоге организация получает возможность привлечь профессионалов, разделяющих ее ценности. Кроме того, многие талантливые студенты стремятся попасть на стажировку в компании «с именем», выбирая их для старта успешной карьеры.

Снижение затрат

Во-первых, открывается возможность нанимать квалифицированные кадры с меньшими усилиями, сокращая не только временные, но и финансовые затраты. Во-вторых, хорошо подготовленные сотрудники не требуют дорогостоящего и длительного обучения. И в-третьих, в компанию с сильным брендом многие специалисты готовы идти даже на меньшую зарплату, чтобы получить дополнительный опыт и/или заветную строчку в последующем резюме.

 Сокращение текучести кадров

Привлекательный HR-бренд с продуманной системой мотивации помогает предотвратить переход лучших умов к конкурентам. Сотрудники в таких компаниях задерживаются подолгу и работают эффективнее, что повышает производительность труда и способствует развитию бизнеса.

Усиление репутации на потребительском рынке

Крепкая команда – основа успешной компании. Талантливые и лояльные сотрудники, способные «горы свернуть», дают возможность организации укрепить свою конкурентоспособность на рынке и повысить привлекательность в глазах потенциальных клиентов, готовых к заключению взаимовыгодных контрактов.

Виды HR-бренда

В зависимости от целевой аудитории бренд работодателя может быть:

Внешний

Нацелен на потенциальных кандидатов, определяет успех найма и скорость закрытия вакансий. Внешняя репутация работодателя формируется, исходя их многих факторов: корпоративных страниц в соцсетях, отчетов о проведенных мероприятиях, публикаций в СМИ, позиционирования компании на карьерных сайтах, а также отзывов о ней.

Внутренний

Его главная задача – улучшить эффективность и результаты работы, повышая лояльность собственных кадров и удерживая их в компании. Его ЦА – персонал, уже работающий в организации. Именно действующие сотрудники выставляют оценку своему работодателю, зная всю «кухню» изнутри и основываясь на личных впечатлениях.

Нужно помнить, что оба вида тесно взаимосвязаны, поскольку внешний развивается под воздействием внутреннего. Можно, конечно, попытаться привлечь кандидатов красивой картинкой, не заморачиваясь налаживанием внутренних процессов. Однако созданием «потемкинских деревень» не получится удержать пришедших в компанию специалистов. Выйдя на работу и сопоставив ожидания с реальностью, они уйдут через непродолжительное время с чувством разочарования и обманутых надежд. И обязательно поделятся своими негативными впечатлениями, чтобы предостеречь других.

Составляющие HR-бренда

Создание имиджа работодателя требует системного подхода. Желаемый образ компании формирует совокупное развитие всех его элементов.

Корпоративная культура

Включает в себя основные принципы, которыми руководствуется организация в своей деятельности, профессиональную этику и стандарты взаимодействия. Также большое значение имеет стиль руководства, принятый в компании. Как правило, корпоративная культура формируется естественным путем, вместе с развитием бизнеса. Руководители могут лишь направлять вектор в нужную сторону, закрепляя положительные тенденции.

Условия труда

Иногда уровень комфорта на рабочем месте может быть важнее даже уровня заработной платы. Сегодня соискателей привлекают гибкий график (для кого-то это исключительно удаленка), удобное расположение или трансфер до офиса, медстраховка, бесплатные обеды, курсы иностранных языков, абонементы в спортзал, а также скидки на продукцию компании. Реальная забота о своих сотрудниках может стать одним из главных преимуществ работодателя.

Возможности для роста и развития

Логично выстроенная и п�