Неудачи в найме персонала – не новость среди современных компаний. Кто-то сталкивается с этим из-за большой текучки кадров, кто-то не может подобрать специалистов на конкретные вакансии, а у кого-то, на первый взгляд, всё хорошо, но у сотрудников не наблюдается результатов.

Чтобы разобраться с истинной причиной, нужно детально рассмотреть, как в компании организован поиск и отбор персонала и какими источниками для этого пользуются кадровые специалисты. Мы подготовили для вас несколько советов, которые помогут выявить причины, и устранить их.

№1. Проанализируйте, на каком этапе подбора персонала происходит сбой

Чтобы сделать поиск персонала эффективным, нужно провести анализ всех этапов работы с вакансией: сколько человек увидело вакансию, скольким соискателям отправили приглашение, сколько откликнулось на нее самостоятельно, сколько из них было приглашено на собеседование.

Оцените, как составлено объявление о вакансии, соответствует ли в описании зарплата рынку и требованиям к кандидату. Задайте себе вопрос, видят ли ваше объявление о вакансии целевая аудитория или, может, нужно сменить или расширить территорию поиска другими площадками.

Также нужно помнить, что на сложные высококвалифицированные вакансии не нужно ждать отклики. Узконаправленных специалистов нужно искать самостоятельно, просматривая каждое подходящее под запрос резюме на всех доступных job-сайтах.

№2. Проверьте, с чего начинаете поиск кадров

Любой поиск персонала должен начинаться с детального составления портрета искомого кандидата. Ни одна техника поиска не увенчается успехом, если вы не знаете, какой работник вам нужен, какими знаниями и навыками он должен обладать. Только четко структурировав свои требования и составив систему мотивации, вы сможете составить и разместить максимально эффективное объявление о вакансии.

Не полагайтесь на то, что многие моменты объявления будут очевидными для соискателя, лучше продумайте каждую мелочь. Поручить составление идеального кандидата рекомендуется руководителю, в подчинении которого будет работать искомый сотрудник.

№3. Обратите свое внимание на объявление о вакансии

Посмотрите на составленное объявление не со стороны работодателя, а со стороны соискателя.

Обратите внимание, насколько выгодно в составленном объявлении преподносится компания, будет ли здесь приятно и интересно работать новому сотруднику? Достаточно ли будет мотивации у специалиста, и вызывает ли она желание работать в вашей команде? Он не узнает обо всех плюсах работы с вами, если вы заранее не расскажете ему об этом.

№4. Проверьте качество работы менеджера по персоналу

Общеизвестно, что менеджер по персоналу – лицо компании. Именно после общения с ним кандидат делает выводы о компании и работе в ней, поэтому в человеке, который занимается подбором специалистов, все должно быть соответствующего уровня: от одежды до манеры общения с соискателем.

Проверьте, как быстро реагирует менеджер на отклики соискателей, занимается ли он самостоятельно поиском резюме подходящих кадров. Оцените, насколько дружелюбно отвечает на вопросы собеседника и подробно объясняет какие-либо моменты по телефону и лично, как он контролирует ход интервью и заканчивает его.

Проведите анализ, наводит ли рекрутер справки о кандидате и каким образом это делает, добивается ли от прошлых работодателей информации о продуктивности специалиста. От этого зависит, насколько компетентного сотрудника вы наймете.

№5. Уточните, какими источниками при поиске специалиста пользуются

Оцените, какими источниками поиска кадров пользуются ваши специалисты и достаточно ли этого списка. Дело в том, что размещение объявления и ожидание откликов работает только в случае поиска сотрудников не требующей особой квалификации. Специалистов же с узкой специализацией нужно искать с особо тщательностью и на большем количестве ресурсов. Это связано с тем, что специалисты, обладающие определенными знаниями и навыками, меньше ищут работу и размещают свои резюме на абсолютно разных источниках.

Нужно понимать, что процесс поиска такого рода персонала затратный во всех смыслах слова: требуется оплата сразу нескольких job-сайтов, а также время на работу с каждым сайтом по поиску нужного специалиста.

Эта задача уже давно не панацея для опытных кадровиков и начинающих предпринимателей. С появление онлайн-сервиса по поиску персонала JobHelp подбор сотрудников на работу стал в 4 раза дешевле и в 5 раз быстрее! Все это благодаря удобному Личному кабинету, который объединяет подходящие резюме соискателей со всех известных job-сайтов.

Таким образом, проведя полный аудит процесса поиска и подбора персонала, вам будет понятно, на какие моменты стоит обратить внимание и исправить, чтобы персонал быстро подбирался, и в команде были исключительно эффективные специалисты.