Как ни странно, но проблемными сотрудниками считаются не те, кто создает реальные проблемы организации. Лень и некомпетентность легко выявить. Решить вопрос с таким членами команды просто: уволить или заставить трудиться.

Реальную опасность представляют именно те, кто справляется со своими обязанностями, но постепенно создают негативный моральный климат в коллективе. Распространяя сплетни, подогревая недовольство коллектива и подрывая авторитет, один человек может демотивировать целую компанию.

Рассмотрим 8 типов сотрудников, на которые нужно обратить внимание в первую очередь и при необходимости уволить.

1. Продолжают совещание даже после совещания

Казалось бы, на совещании все обсудили, решение приняли и все его поддержали, идеи начали воплощать в жизнь. В это время кто-то начинает шушукаться по углам и осуждать то, что ранее было принято коллективом, начинают появляться разногласия. Сотрудник заявляет, что решение он не поддерживает, согласиться можно с чем угодно, но действовать он будет по-своему. Пусть такой кадр работает в другом месте, но не у Вас, иначе со временем компания пойдет в упадок.

2. Постоянно говорят «это не мои обязанности»

Чем меньше организация, тем выше важность того, чтобы сотрудники брали на себя дополнительную ответственность, пересматривали приоритеты, быстро адаптировались и делали все зависящее от них, независимо от полномочий.

Любая задача, которую специалист может получить на свой счет, за исключением противозаконных и безнравственных, должны с готовностью выполняться. Если сотрудник говорит «Это не моя задача», то, скорее всего, он думает только о себе, что быстро подрывает производительность команды, т.к. все начинают работать сами по себе. При этом хороших результатов можно добиться только сообща.

3. Работают, будто делают одолжение

Сотрудник долгое время выполнял грандиозные планы, а сегодня свои задачи не выполнил. Важно оценить, какой вклад он вносит в развитие компании каждый день. Говоря «Я свою работу выполнил», он как бы намекает, что больше напрягаться не собирается, былого порыва к работе не ждите.

4. Считают, что опыт – ценный товар, которым нужно торговаться

Безусловно, опыт важен, но если он останавливает сотрудника работать над развитием своих навыков, производительностью и ростом результатов, то такой опыт бесполезен. Сколько бы лет вы не потратили на выполнение какой-то работы, это не может перевесить ваши результаты.

Должность и опыт не должны быть решающим аргументом. Нужно принимать решения мудрее, заниматься саморазвитием и быть опорой в работе коллегам любого звена, прислушиваясь к окружающим.

5. Любят сплетни

Обсуждая то, что происходит в организации или с коллегами, появляется повод думать, что у этого сотрудника нет более достойных занятий. Время, которое они тратят на сплетни, можно с пользой потратить на благо компании. К тому же, сплетников уважают меньше, и как итог, меньше им доверяют в работе, а значит командная работа будет менее результативной.

6. Подавляют усилия других сотрудников

Новички часто трудятся с особым усердием, допоздна задерживаются, стремятся достигнуть высоких целей и превосходят все ожидания. В итоге, новый сотрудник со временем может услышать от более «опытных» коллег, что так работать не стоит, что на его фоне они выглядят хуже, и эффективный новичок начинает равняться на них.

Лучшие сотрудники равняются только на себя, они стараются стать лучше себя вчерашнего. Неудачники и лентяи не желают становиться лучше, но хотят быть на равных с другими в глазах руководства. Те, кто призывает меньше работать, со временем теряют свою квалификацию, и тянут на дно своих коллег и компанию в целом.

7. Стремятся во всем быть первыми

Такой сотрудник наверняка справляется с поставленными перед ним задачами. Может, без его участия коллектив не показывал бы высоких результатов. Но лидер должен быть командным игроком, хвалить других и вдохновлять на результаты. Особенно актуально это для руководящего звена. Говоря «Это была моя идея», «Все держится на мне», люди показывают коллегам, будто мир крутится вокруг них. Многие могут не разделять эту философию, обстановка в коллективе будет накаляться и разлад, снижение эффективности обеспечены.

8. Перекладывают ответственность на других

Порой, независимо от того, кто виноват и в чем, сотрудники принимают удар на себя. Они готовы выслушать критику, принять ответственность, так как знают, что справятся с этим. Такие поступки сплачивают коллектив, мотивирует остальных членов команды делать больше для компании. Все иначе, если сотрудники перекладывают ответственность и поставленные задачи друг на друга. Когда каждый начинает «тянуть одеяло на себя», эффективность сотрудников падает, а значит и успех компании прикажет долго жить.

От того, какие сотрудники работают в компании, зависит ее успех. Если хотите быть лидером отрасли, стремительно наращивать обороты и работать в команде с комфортом, смелее увольняйте тех, кто портит моральную обстановку офиса, и нанимайте лучших.
Команда JobHelp поможет Вам в поиске лучших кандидатов!