Как мы с вами уже выяснили в рамках опроса, проведённого JOBHELP, большинство из нас не хочет, но регулярно перерабатывает. Неудивительно, что тема переработок так или иначе всплывает на многих собеседованиях. Какая стратегия лучше: сразу предупредить кандидата, что ему грозят систематические переработки, или промолчать об этом, чтобы не потерять перспективного претендента? А дальше вопрос как-нибудь сам собой рассосётся. Стоит ли брать на работу соискателя, который не скрывает своего отрицательного отношения к переработкам и обещает покидать офис ровно в 18.00?

Чтобы это выяснить, мы, в числе прочих, задавали нашим респондентам два вопроса.

Вопрос 1. Представьте гипотетическую ситуацию. Вы устраиваетесь на новое место. На собеседовании вас предупреждают, что в компании не принято заканчивать работу ровно в 18.00. Все задерживаются на час-два, часто выходят по субботам. Ваша реакция?

Чуть более 40% ответили, что для них такой вариант неприемлем, они сразу откажутся от вакансии. Так что риски потерять ценного кандидата при честном подходе действительно высоки. Однако большинство (47%) готовы согласиться на переработки. При одном существенном дополнении – за большие деньги. Некоторых также могут вдохновить на дополнительный труд хорошие карьерные перспективы. Одним словом, во время интервью пилюлю с переработками придётся тщательно подсластить.

Не готовы засиживаться в офисе треть топ-менеджеров и линейных руководителей и 60% рядовых сотрудников.

Сергей Пак, генеральный директор JOBHELP: «Как мне кажется, отношение сотрудника к переработкам, о которых предупреждают на собеседовании, зависит от его личных качеств, обстоятельств за рамками работы, предлагаемой мотивации и должности».

Вопрос 2. Представьте гипотетическую ситуацию. Вы нанимаете нового сотрудника. Он сразу предупреждает, что не готов задерживаться по вечерам, потому что семья, дети / спорт, хобби / такова его личная позиция. Ваша реакция?

Казалось бы, люди, которые не готовы к переработкам в принципе, или готовы только за большие деньги, должны с пониманием относиться к соискателям, которые не хотят проводить вечера в обнимку с рабочим компьютером. Но нет, таких понимающих оказалось менее 20%. Большинство (44%) сразу откажут такому кандидату. Ещё 31% ответивших предупредят, что важнее всего выполнение плана: выполняешь – уходи вовремя, не выполняешь – задерживайся на работе или прощайся с компанией.

Сергей Пак: «В целом мне понятна позиция, когда соискатель категорически отказывается от переработок. У каждого свои взгляды и ценности, хобби, отношение к работе. Я лично никогда не заставляю сотрудника перерабатывать, даже если на то есть причины. Только если действительно ситуация безвыходная (например, кто-то резко заболел)».

Наиболее жёстко на отказ задерживаться по вечерам реагируют не топ-менеджеры, а руководители отделов. Генеральные директоры в основном больше ориентированы на результат. С другой стороны, возможно, линейные руководители более реалистично смотрят на ситуацию и понимают, что сделать всё запланированное за восьмичасовой рабочий день нереально.

Наконец, самый парадоксальный результат. Именно те респонденты, которые не готовы перерабатывать даже за деньги и сразу бы отказались от подобной вакансии, не возьмут на работу человека с аналогичной принципиальной позицией. Эдакое отдающее Оруэллом двоемыслие.

Константин, главный редактор: «Переработки – это плохо. Но их нельзя обсуждать как сферического коня в вакууме. Например, если коллектив душевный, начальник адекватный, работа вдохновляет, то даже ежедневные задержки на час-другой – не проблема. А если работа напрягает, люди вокруг отвратительные, начальник – деспот, то даже на 2 минуты не захочешь задержаться. Поэтому я бы согласился на работу в том месте, где предупредили о регулярных переработках, но, возможно, быстро бы оттуда уволился.

Я сам не возьму на работу человека, который заявляет, что не готов задерживаться. Такова наша специфика – пока новость не написана, рабочий день не закончен. А мы в этом плане очень зависим от спикеров, которые могут прислать комментарии и в 18.00, и в 23.00. С другой стороны, есть бонусы: напиши новость раньше официального окончания рабочего дня, и до завтра ты совершенно свободен. Или можно остановиться в 18.00, решить все свои домашне-семейные дела, а материал дописать вечером».

Ирина, маркетолог: «Это самый страшный кошмар, который мне регулярно снится, – я бегу-бегу, но не успеваю забрать ребёнка из садика до 19.00. Я не готова к переработкам, но не потому, что я нелояльный или ненадёжный сотрудник. Боюсь, убедить в этом работодателя на собеседовании будет ой как непросто».

Максим, программист (старший разработчик): «Работать больше самому – ок, за двойную оплату. Когда набираю людей в команду, согласен на человека, который не станет задерживаться, если специалист толковый».

Анастасия, начальник финансового отдела: «Если меня предупредят о переработках, буду уносить ноги из такой компании. Потому что, если об этом говорят сразу на собеседовании, значит беда-беда. Это не аврал и форс-мажор, а стандартная, практически ежедневная ситуация. Да мне и семья не позволит столько времени проводить на работе. Ещё нужно адекватно оценивать собственные ресурсы. За месяц слишком интенсивной работы компания вместо меня получит не ценного специалиста, а даму с нервным срывом.

Если соискатель декларирует неготовность к переработкам, даже эпизодическим, я его однозначно не возьму. Да, мы стараемся следить, чтобы сотрудники уходили домой вовремя. Если в каком-то отделе все начинают постоянно засиживаться, выделяется дополнительная штатная единица. Но у нас есть отчётность. И когда ты получаешь данные сегодня, а через две недели у тебя уже аудиторы, домой в этот период ты раньше 20.00 не уйдёшь. К тому же мы платим зарплату выше рынка, так что даже если есть дети с садиками, школами и секциями, вполне хватит на няню.

Если я застану такого «принципиального» сотрудника, уходящего ровно в 18.00, за личным разговором в рабочее время, неизбежны разборки. Нет, такое напряжение в отделе мне не нужно».

Резюмируем. Даже один и тот же человек, представляя себя на позициях соискателя и нанимателя, смотрит на переработки с совершенно разных точек зрения и по-разному к ним относится. Поэтому работодателю не стоит напрямую заводить о них речь во время интервью. Но как-то исподволь выяснить жизненную ситуацию и позицию кандидата всё-таки надо.