2022 год обещает быть для рекрутеров сложным, но интересным. Про главную тенденцию на рынке труда – повальное желание соискателей работать удалённо – мы писали в прошлый раз («Удалёнка – главное требование к работодателю»). А сегодня пройдёмся по оставшимся основным семи тенденциям. Потому что победит в итоге тот, кто быстрее всех перестроится под новую реальность.

1 тенденция – дефицит соискателей  

Заметный дефицит кандидатов отмечался ещё в 2021 году, и к сегодняшнему дню диспропорция резюме и открытых вакансий только усилилась. Причины этого нерадостного для работодателей явления следующие:

• Большинство россиян, переболевших коронавирусом, столкнулись с постковидным симптомом. В том числе, по данным статистики, 38% отмечают у себя общую слабость, а также бессонницу, депрессию, тревожность, ухудшение памяти, рассеянность и прочие негативные последствия. Естественно, в таких условиях люди не рвутся искать новую работу.
• Раньше большое количество вакансий по рабочим специальностям закрывалось гражданами из ближнего зарубежья. Сейчас их стало на порядок меньше.
• Сказывается демографическая яма конца 1990-х гг. – рынок труда пополняется новыми кадрами наименее активно по сравнению с предыдущими годами.
• Кандидатов, готовых работать руками (а точнее, ногами) «высасывают» с рынка «Яндекс.Еда» и Delivery Club.

Сергей Пак, генеральный директор JOBHELP: «Ещё одна причина – смещение акцента на удалёнку. Количество вакансий не на удалёнку осталось тем же, если не стало больше, а количество кандидатов, готовых работать в офисе или ездить куда-то, существенно снизилось».

Наиболее остро нехватка соискателей ощущается в рабочих специальностях, медицине, строительстве и ИТ – понятно почему. (Обещанное некоторыми аналитиками «перепроизводство» программистов всё не наступает и не наступает. И в ближайшие лет 5 на него рассчитывать не приходится). Но в целом дефицит кадров имеет место во всех сферах.

2 тенденция – финансовые ожидания соискателей категорически не совпадают с зарплатными предложениями работодателей

Работодатели жалуются, что кандидаты идут все сплошь с завышенными зарплатными ожиданиями и отсутствием необходимых знаний и навыков (особенно если говорить о молодых специалистах). Кандидаты жалуются, что работодатели хотят платить мизерную зарплату, а работать требуют за троих. Увы, это особенность текущей экономической ситуации.

Из-за разогнавшейся инфляции зарплаты, которые были весьма достойными ещё пару лет назад, сегодня уже совершенно непривлекательны для кандидатов. Этих денег зачастую реально недостаточно, чтобы закрыть базовые потребности человека и его семьи (с учётом кредитов и пр.). Поэтому соискатели не видят экономического смысла в выходе на такую работу.

С другой стороны, работодатели действительно не могут платить больше, так как компании тоже находятся на грани выживания (если говорить о малом и среднем бизнесе, а не о крупных корпорациях с госучастием). 

Раньше в аналогичных ситуациях соискателям было «некуда деваться с подводной лодки» – кушать в любом случае хочется, и рано или поздно кто-то соглашался работать за маленькие деньги. Теперь мы наблюдаем процесс «уберизации» экономики: любой человек может относительно быстро и легко найти эпизодическую подработку, продав свои услуги. Можно таксовать, работать курьером, фрилансером на удалёнке, можно зарегистрироваться на Profi.ru и предлагать услуги клинера, «мужа на час», репетитора, бебиситтера, да кого угодно. Такие возможности позволяют людям ждать интересные вакансии по несколько месяцев, не отбросив коньки за это время.

Поэтому вакансии с низкой зарплатой (она может быть «средней по рынку», но уже недостаточной для соискателей) не закрываются очень долго.

3 тенденция – в перспективе прогнозируется рост зарплат

 Сергей Пак: «С одной стороны, резкое повышение цен привело к увеличению зарплатных ожиданий соискателей, с другой – неготовность компаний увеличивать зарплаты в силу объективных причин. Повышение зарплат будет приводить к убыткам и закрытию. 

В то же время, я ожидаю, что бизнес будет увеличивать зарплаты, перенося это самое увеличение на стоимость своих товаров и услуг. Соответственно, будет дальнейший рост инфляции и снижение реальных доходов населения. Вот такой замкнутый круг».

Работодатели, которые начнут повышать зарплаты первыми, в итоге окажутся в выигрыше, так как смогут обойтись менее значительной надбавкой, чем те, кто осознает эту тенденцию позже.

4 тенденция – работодатели станут более лояльными к возрастным кандидатам

Сегодня подвижки в эту сторону есть, но пока весьма незначительные. Однако постепенно, в силу описанных выше тенденций, компаниям неизбежно придётся пересмотреть возрастной ценз и отношение к кандидатам 35+, 45+ и пр. Сливки (то есть лучших кандидатов в этих категориях) снимут те, кто уже сегодня перестанет фильтровать отклики в зависимости от года рождения кандидата.

Сергей Пак: «Сейчас при любой возможности будут рассматривать возрастных кандидатов по разным причинам: они более лояльны, они больше способны воспринимать критику и признавать ошибки, у них больше жизненного опыта, они соблюдают субординацию.»

5 тенденция (наиболее очевидная) – из-за удалёнки рынки труда всех регионов основательно перемешались

Про это уже столько писали, что нет смысла повторяться. Но факт остаётся фактом. Теперь из любого уголка страны можно работать на московские (петербургские, новосибирские, екатеринбургские) компании. Соответственно, и зарплаты немного выровнялись между регионами. 

6 тенденция – на рынке много невостребованных топ-менеджеров

Так как сейчас компании хотят нанимать не тех, кто знает как развивать компанию в благоприятных условиях при помощи значительных инвестиций, а тех, кто владеет антикризисным менеджментом и умеет работать при дефиците бюджета. 

7 тенденция – курс на «здоровый эгоизм»

Нынешние соискатели против неоплачиваемых переработок. И оплачиваемые тоже не приветствуют. Они не готовы излишне напрягаться на работе и тщательно следят за work-life balance. Они хотят персонального подхода и индивидуальных условий с самого начала и не собираются «доказывать» работодателю свою эффективность и лояльность. У этого явления два истока.

С одной стороны, сегодня в целом все сотрудники (и трудоустроенные, и те, кто в поиске) часто усталые и выгоревшие – сказывается напряжение последних двух лет. Поэтому работают в режиме энергосбережения, на трудовые подвиги банально нет ни сил, ни желания.

С другой стороны, на рынке становится всё больше представителей поколения зумеров – тех самых «уникальных снежинок», для которых личное имеет неоспоримый приоритет перед коллективным. Они ценят себя (кто-то оправданно, а кто-то просто так) и уверены, что наниматель должен им нехилую зарплату просто за то, что они пришли к нему работать. Они умело выстаивают личные границы, не позволяют манипулировать собой и не стесняются говорить работодателю «нет». Представители «иксов», «игреков» и «миллениалов» изумлённо смотрят на поведение зумеров – «а что, так можно было?». Не одобряют, но при случае готовы воспользоваться наработками.

Сергей Пак: «Да, возможно, еще и поколение соискателей поменялось, имеющее свое представление о работе, взаимоотношениях с работодателем и жизненных ценностях»