Как мы уже писали пару недель назад, одна из главных рекрутинговых тенденций 2022 года – дефицит кадров на рынке труда. В нынешних условиях работодатели вынуждены пристальнее присматриваются к тем категориям соискателей, которые в обычной жизни, что называется, не в приоритете. В том числе к выпускникам вузов без опыта работы. Для вчерашних студентов сейчас самое время разорвать порочный круг: «чтобы устроиться на работу, нужен опыт работы – чтобы был опыт работы, нужно устроиться на работу». А что думают о них руководители, у которых есть практика найма новоиспечённых специалистов? И правда ли, что главная проблема – завышенные ожидания молодёжи? Мы спросили, теперь вам рассказываем.

Преимущества найма выпускников вузов без опыта работы

1. Экономия на зарплате

Оксана, финансовый директор: «У нашей компании много «дочек», есть сложные, ведение которых я могу доверить только опытному специалисту, а есть и попроще. Если этот участок вполне может закрыть выпускник, зачем платить больше?»

2. Не нужно переучивать, можно вырастить специалиста «под себя»

Ольга, начальник отдела маркетинговой аналитики: «Я дважды принимала на работу выпускников и оба раза осталась очень довольна. Вот уж действительно учить оказалось проще, чем переучивать. У них в головах ещё нет шаблонов, их мысль не течёт по накатанным рельсам. А когда нанимаешь аналитика с опытом, неизбежно получаешь от него отчёты, написанные по схемам, которые были приняты у предыдущего работодателя. Приходится сначала ломать, иногда до фундамента (хорошо, если он есть), и только потом лепить себе адекватного сотрудника. При этом у вчерашних студентов хорошая теоретическая подготовка и вполне себе системное мышление. Ну или это мне так повезло».

3. Мотивация и энтузиазм

Константин, главный редактор: «Между выпускником без опыта, но замотивированным на работу, и опытным сотрудником, у которого желания работать нет, я однозначно выбираю первого. Потому что отсутствие мотивации практически обнуляет весь профессиональный опыт».

4. Перспективы долгого и лояльного сотрудничества

Оксана, финансовый директор: «Выпускнику можно предложить всю карьерную линейку. Принимаешь его на должность младшего специалиста, через какое-то время повышаешь до специалиста, потом до ведущего, до заместителя начальника и т.д. Он счастлив и продолжает трудиться на благо компании. Один такой выпускник проработал в моём подразделении 8 лет – это рекорд, дольше работаю только я».

Минусы найма выпускников вузов без опыта работы

1. Их всё-таки надо учить

Учить современным знаниям, если вуз даёт устаревшие. Учить применять теоретические знания на практике. Учить работать в принципе.

 Ольга, начальник отдела маркетинговой аналитики: «Выпускник на первой работе всегда требует от начальника значительных вложений сил и времени. Ты от него получишь миллион вопросов, потому что реальное устройство компании, рынка и пр. очень сильно отличается от учебников».

Сергей Пак, генеральный директор JOBHELP: «У нас в компании я ни разу не брал выпускников. Причина – их надо обучать, вкладываться, «воспитывать», в отличие от сотрудника, у которого уже есть опыт работы. Хотя в октябре прошлого года к нам пришла молодая сотрудница, 24 года, которая еще учится. Конечно, я очень рад нашему сотрудничеству».

2. Сложности в общении и рабочем взаимодействии

Оксана, финансовый директор: «Когда я рассматриваю возможность нанять вчерашнего студента, я беспокоюсь не столько за знания (в нашей сфере с ними обычно порядок), сколько за то, сможет ли кандидат вписаться в корпоративную культуру крупной корпорации. У нового поколения «падает планка» в самых неожиданных местах. Из серии: почему директора департамента обеспечили корпоративным последним айфоном, а меня нет? Для нас ответ очевиден, для них нет».

Сергей Пак, генеральный директор JOBHELP: «Мне кажется, у нынешнего поколения больше проблем:

а) с субординацией – они более свободны и менее сдержаны;

б) они смелее и чаще высказывают свое мнение — это тоже в некоторых случаях порождает сложности. Особенно, когда мнение высказывается сотруднику с явно бОльшим опытом».

3. Завышенные ожидания и амбиции

Это не миф, а факт. По статистике, выпускникам отказывают в найме из-за отсутствия опыта работы не более чем в 15-20% случаев. А из-за завышенных зарплатных ожиданий – примерно в 70% случаев.

Сергей Пак, генеральный директор JOBHELP: «Мне кажется, самооценка нынешних выпускников выше, амбиций больше, они более свободны. Плюс, конечно, у них нет такой финансовой зависимости, как это было у более ранних поколений».

Оксана, финансовый директор: «До начала пандемии коронавируса в нашей компании действовала программа привлечения студентов вузов. И надо сказать, заинтересовать их не так-то просто. Как минимум половина, с кем мы начинали взаимодействовать, постепенно отваливалась по собственной инициативе».

4. Работа не в приоритете

Константин, главный редактор: «Это относится не столько к выпускникам, сколько к студентам, пытающимся совмещать учёбу и работу. Что бы они там ни обещали, рано или поздно возникнет конфликт интересов. И тогда они выберут учёбу – никто не захочет остаться без диплома ради любимой компании».

О том, как наиболее эффективно оценивать соискателей-выпускников вузов, можно прочитать в нашей статье «Собеседование с кандидатом без опыта работы». А об особенностях зуммеров в материале «Поколение Z с точки зрения работодателя – головная боль или суперресурс?»