«Летун» - птица вольная
Резюме, в котором список предыдущих мест работы напоминает телефонный справочник, и всё это за непродолжительное время, чаще всего отправляется в корзину уже на первом этапе. Большинство работодателей с опаской относятся к подобным кандидатам. Вряд ли кому-то захочется потратить время и деньги на адаптацию и обучение нового сотрудника, чтобы через несколько месяцев повторно начинать поиски. Срабатывают стереотипы, которые могут оказаться ложными. Так стоит ли рассматривать в качестве потенциальных кандидатов тех, кто меняет места работы как перчатки?
Кого записывать в «летуны»?
Не существует жестких критериев того, сколько времени человек должен проработать на одном месте, чтобы считаться стабильным сотрудником. Многое зависит от вакансии, на которую претендует соискатель, от кадровой политики компании и от целей, которые определяет для себя работодатель. Например, требуется подобрать кандидатов под конкретный проект с установленными временными рамками. Каждый случай требует индивидуального подхода. Когда менеджер по продажам меняет работу раз в год или даже раз в полгода, это вполне нормальная практика. На позиции топ-менеджера сотрудник вряд ли раскроет свой потенциал менее чем за два года. А вот при отборе на вакансию главного бухгалтера и другие финансовые должности оптимально, чтобы на каждом из прежних мест соискатель отработал не менее трех лет.
Причины «перелетности»
Смена работы – дело житейское, ничего отрицательного в этом нет. Весь вопрос в причинах, которые не всегда зависят от самого соискателя. Тяга к перемене мест может быть обусловлена следующими факторами:
Начало карьеры
Молодые специалисты редко отличаются постоянством. Многие из вчерашних студентов еще не определились, где и в каком качестве хотели бы себя реализовать. Кому-то требуется приобрести начальный опыт, есть желание попробовать свои силы в различных направлениях. Нет гарантий, что именно в вашей компании они найдут себя, но списывать со счетов начинающих карьеру кандидатов точно не стоит.
Объективные обстоятельства
Например, офис переехал, и человеку приходилось слишком долго добираться до работы. Или сам сотрудник переехал в другой город. В компании могло смениться руководство, и «новая метла» стала причиной смены всего коллектива или серьезных изменений в условиях труда. Часто в таких ситуациях расставание становится единственным выходом.
Формальная смена работы
Компания была переименована, менялась форма собственности, в группе компаний сотрудника переводили из одной организации в другую, внося каждое изменение в трудовую книжку. Но фактически он много лет работал у одного и того же работодателя, иногда сидя на одном и том же стуле. И если соискатель решит продублировать все это нагромождение записей в своем резюме, в глазах HR-менеджера он может выглядеть «летуном», по сути таковым не являясь.
Проектная деятельность
Распространена практика, когда ИТ-специалисты, разработчики, SMM-менеджеры принимают участие в краткосрочных проектах, иногда в нескольких одновременно. И если в резюме не указано, что человек с самого начала привлекался на временную работу, такие «прыжки» могут выглядеть подозрительно для потенциального работодателя. На интервью все, конечно, выяснится, но до него соискателю еще надо добраться.
Временные трудности
Если человек отработал 8-10 лет в одной организации, после ухода он вполне может год или два часто менять работу. Ему нужно время, чтобы адаптироваться на рынке труда, понять новые веяния и современные требования. Не исключено, что придется совершить несколько ошибок в поисках «своей» компании. Если его обязанности на долгосрочном месте работы были аналогичны тем, которые предполагает открытая вакансия, нет никаких оснований для отвода его кандидатуры.
Поиск идеальных условий
Человек, как известно, ищет где лучше. Для каждого соискателя есть свое понимание комфортных условий труда. У одних на первом месте высокая зарплата, другим важнее возможность самореализации или дружный коллектив. Не все условия кандидат может оценить на этапе интервью, отдельные моменты удается «прочувствовать» лишь изнутри. В такой ситуации важно выяснить, что для «летуна» в приоритете, и понять, сможете ли вы обеспечить необходимый именно ему комфорт, чтобы человек задержался надолго.
Несбывшиеся надежды
Кандидат менял работу минимум раз в год только потому, что его не смогли оценить по достоинству, ему не удалось продвинуться по карьерной лестнице. Он считает, что год – вполне достаточный срок, чтобы судить об эффективность его работы, и часто нелестно отзывается о предыдущих работодателях. Такой кандидат вызывает настороженность, ведь его ожидания к очередному месту работы снова могут оказаться неоправданно завышенными.
Неуживчивый характер
Разумеется, сам о себе кандидат этого никогда не расскажет, но после трудоустройства проявит себя в полной мере. Результатом станут постоянные конфликты, в которых он будет винить всех, кроме себя. Проблема заключается в характере и эмоциональной неуравновешенности соискателя, его неспособности работать в команде. Причиной может быть завышенная самооценка или ограниченный потенциал. Такие работники долго не задерживаются на одном месте. Если в процессе интервью появились сомнения, самый логичный способ избежать появления «паршивой овцы» в родном коллективе – уточнить у предыдущих работодателей «летуна», насколько комфортно с ним работалось.
Есть ли у «летунов» преимущества?
Когда соискатель (по адекватным причинам) часто меняет места работы, он приобретает определенные качества, которые могут оказаться весьма полезными для любой компании.
- Быстрая адаптация. Разносторонний опыт помогает «летуну» легко подстроиться под новые условия и задачи. Если человек преуспел на каждом из предыдущих мест работы, значит, ему удается за короткое время влиться в коллектив, налаживая контакты с коллегами и клиентами.
- Широкий кругозор. Работа в компаниях различного уровня и с разной организационной структурой дает обширные познания о разносторонних аспектах бизнеса. Сотрудник, знакомый со всеми актуальными тенденциями рынка, может привнести в команду новые интересные идеи.
- Сокращение затрат на обучение. В отличие от кандидатов с менее богатым трудовым прошлым, «летуны» быстрее входят в курс дела. Чаще всего они не нуждаются в дополнительной подготовке. Большой опыт, накопленный за время работы в разных организациях, приобретенные знания и умение применять их на практике – все это позволяет им, что называется, схватывать на лету.
- Меньшая конкуренция. Многие руководители еще на этапе резюме автоматически отвергают кандидатуры «летунов». В этом случае даже за хорошего специалиста вам вряд ли придется бороться с другими работодателями. Да и зарплатные ожидания у него могут быть ниже, чем у его коллег по рынку.
«Летуны» бывают разные. Для одних это образ жизни, а у других непостоянство вынужденное. Составляя свое мнение о кандидате, следует еще на этапе отбора резюме комплексно оценивать различные факторы: возраст, прежде занимаемые должности, успешность построения карьеры. Если «перелетного» кандидата решено пригласить на собеседование, предварительно можно собрать рекомендации сразу нескольких предыдущих работодателей и сопоставить их со сведениями, полученными от самого претендента. Вдруг именно ваша компания сможет предоставить ему те условия, которые он так долго и безуспешно искал? В этом случае вполне можно рассчитывать на долговременное и плодотворное сотрудничество.