Ни одна российская компания не обходит празднование Нового года в коллективе. Это традиция держится уже несколько десятилетий, но так ли радует самих работников? Давайте разберемся, почему не все сотрудники ходят на новогодние корпоративы, и много ли теряют прогульщики.

Праздник на работе такого типа – это возможность наладить или улучшить взаимоотношения с коллегами. Цель подобных мероприятий состоит в проработке командного духа, что помогает повысить производительность работы. Причем не так важно, идет речь о крупной организации или маленьком банковском подразделении.

Но, к сожалению, Новый год, как и другие корпоративы, часто проводятся по принципу «надо». Организаторы не учитывают особенности проведения такого праздника, а ведь именно от мелочей зависит эффект от мероприятия. Чтобы корпоративные цели были достигнуты, нужно соблюдать ряд обязательных правил, о которых мы и расскажем ниже.

Цели

Основная цель новогоднего корпоратива – повышение лояльности работников к проблемам и задачам компании.

Второй целью служит поощрение работников за их деловые качества или достижения поставленных за год задач. Новый год  - это действительно удачное время для поощрения коллег за хорошую работу. Причем можно делать как поздравление отдельных кадров, так и всех сразу.

Еще одной важной целью стало улучшение связи между отделами. В банках множество отделов, где работают специалисты разной направленности. В Новый год они смогут познакомиться ближе.

Есть и четвертая задача новогоднего корпоратива – закрепление полученных результатов. Представьте, целый год работники трудятся, достигают поставленных целей в организации, растут по карьерной лестнице. В предновогоднее время самый раз подвести итоги и закрепить полученный годовой результат.

Четыре вышеописанные цели – это те задачи, которые несет за собой новогодний корпоратив любой компании. Но нельзя забывать и о более мелких задачах, которые  тоже могут достигаться за счет праздника. Их определяет непосредственно руководитель предприятия.

Руководство наблюдает за вами

Если руководители организаций ставят вполне конкретные цели, решая проводить корпоративы, то цели сотрудников могут расходиться и приводят не всегда к положительному финалу. Так, портал SuperJob выяснил, что 16% начальников увольняют кого-то из коллектива после корпоратива. Почему так происходит?

Любое мероприятие на работе – это возможность выявить среди сотрудников лидеров, увидеть, насколько люди открыты в непринужденной среде и умеют общаться с коллегами. Руководство обращает внимание даже на одежду сотрудников и умение произносить тосты. Профессионалы призывают работников пользоваться этой возможностью, чтобы показать свои сильные стороны и приблизиться к руководящему составу.

Факты

По результатам опроса российского рекрутского агентства выяснилось, что проведение корпоратива в предновогодние праздники не вызывает сильного восторга у сотрудников. Получилось, что только 25% опрошенных работников положительно относятся к подобным инициативам, видят в них возможность узнать своих коллег получше. Еще 6% сотрудников поддерживают новогодние корпоративы, правда объясняют свое отношение бесплатными угощениями, развлечениями и выпивкой.

С другой стороны больше половины специалистов, а точнее 54% опрошенных, против корпоративного Нового года. Из них 9% признались, что не видят смысла общаться с коллегами за рамками восьмичасового рабочего дня. Остальные предпочитают проводить внерабочее время с семьей, не тратя его на праздники в коллективе.

Получается, что отношение к новогодним корпоративам у российских сотрудников сильно испортилось за последнее время. Многие готовы отказаться от празднования Нового года, даже если тот будет хорошо спланирован и организован. А как вы относитесь к корпоративам и готовы ли тратить свое время на праздник среди коллег?