Ни для кого не секрет, что залог успеха компании кроется в слаженной работе настоящих профессионалов. Уход каждого ценного сотрудника может стать для компании серьезным испытанием. Для крупных корпораций это является меньшей проблемой: в штате, скорее всего, трудится немало первоклассных специалистов, да и найти в скором времени замену не составит особого труда.

Другое дело — представители малого бизнеса: иногда работа всей компании зависит от одного человека, а ресурсы для привлечения нового персонала (возможность предложить высокую заработную плату или иные способы поощрения) весьма ограничены.

Причины увольнения бывают самыми разными, и не всегда руководство компании может повлиять на решение сотрудника. Но порой уход ценного сотрудника — вина самого работодателя. Давайте разберемся, почему компанию покидают по-настоящему ценные кадры.

Причина 1. Отсутствие перспектив

Мало кому интересно работать в одной должности и выполнять одни и те же обязанности в течение долгих лет. Большинство талантливых специалистов стремится к развитию и приобретению новых навыков и знаний.

К сожалению, если ваша организация не может гарантировать ценному сотруднику перспективы для профессионального роста, скорее всего, он уйдет. Одним повышением зарплаты такого специалиста не удержать, а если и получится, то не надолго. Недовольство работой плохо сказывается на настроении работника и производительности его труда.

Причина 2. Переутомление

Безусловно, авральные ситуации случаются в любой организации. Но если сверхурочная работа становится нормой, а руководитель поручает сотруднику задач больше, чем ему по силам выполнить, это грозит эмоциональным выгоранием работника. От этого часто страдают именно лучшие сотрудники — самые ответственные и лояльные.

Если вы заметили, что работник постоянно задерживается, но все равно не успевает выполнить в срок все поставленные задачи, постарайтесь выяснить причину такого поведения. Возможно, у него просто слишком много обязанностей и пора подобрать для него помощника.

Причина 3. Размытые цели

Хуже, чем работать вслепую, нет ничего. У каждого человека должно быть понимание, ради чего он работает и к какому результату должен стремиться. Вряд ли высококлассные специалисты захотят тратить свое время на решение бессмысленных задач.

Для того чтобы повысить уровень доверия сотрудников и лишний раз убедить их собственной значимости, чаще проводите общие собрания и делитесь информацией о деятельности организации. Посвятите своих подчиненных в планы компании, расскажите о том, куда она движется и какой вклад каждый работник сможет привнести в ее развитие.

Причина 4. На первом месте — прибыль

В той или иной степени мы все работаем ради получения прибыли, но если работодателя интересуют только цифры, немногим захочется с ним сотрудничать. Лучшие кадры уходят туда, где будут ценить их старания и предприимчивость, а не требовать бездумного выполнения плана.

Не стоит забывать, что ухудшение показателей не всегда происходит по вине сотрудника. А если это все же случилось, помните: ваши подчиненные тоже могут совершить ошибку и это не перечеркивает всей проведенной ими работы. Обсудите результаты с сотрудниками и предостерегите от подобных промахов в будущем.

Причина 5. Отсутствие признания

Слышать в свой адрес благодарность нравится даже самым бескорыстным людям. Если вы никак не поощряете специалистов за их успехи, то игнорируете отличный способ поддержания высокой эффективности работы.

Даже если у вас нет возможности вознаградить персонал финансово, например, повысить заработную плату или выплатить премию, существует множество нематериальных способов мотивации — об этом мы уже говорили в статье «Как удерживать специалистов без повышения заработной платы».

Причина 6. Отсутствие доверия к руководству

Если вы неэтично поступаете с партнерами, клиентами и поставщиками — обманываете их и отказываетесь от своих слов — и делаете это открыто, ничуть не стесняясь своих подчиненных, то самые принципиальные сотрудники могут отказаться продолжать с вами работу.

Любой человек, и ваш работник в том числе, будет проецировать на себя ваше отношение к другим. Если он будет постоянно замечать, что вы нечестно ведете дела, рано или поздно задумается над тем, что и сам может оказаться обманутым. Не дайте сотрудникам усомниться в вашей порядочности, ведь каждый хочет быть спокоен за свое положение в компании.

Причина 7. Излишний бюрократизм

Каждая организация нуждается в четкой структуре, а работник — в руководителе. Тем не менее, растущая бюрократизация только усложняет работу компании! Если специалист понимает, что его предложение должно пройти несколько инстанций, прежде чем его согласуют или отклонят, он может перестать проявлять прежнюю инициативность.

Если высококлассный специалист должен подчиняться тому, кто плохо разбирается в вопросе, если он не вправе принимать решения самостоятельно, а его компетентное мнение постоянно игнорируют, он с большой вероятностью начнет поиски другой работы.

Причинами увольнения могут стать и менее значимые факторы: сотрудник не смог адаптироваться в коллективе или не доволен своей должностью. Часто специалисты уходят из-за личности руководителя, хотя компания и условия работы его полностью устраивают.

Чтобы сохранить свою команду высококлассную профессионалов, вы должны быть в курсе всего происходящего в компании: отслеживать уровень удовлетворенности сотрудников, атмосферу в коллективе и критически оценивать методы своего управления.

Если же вы остались без лучшего сотрудника, агентство по подбору персонала JobHelp поможет вам найти настоящего профи! Закажите услуги «Скрининг резюме» или «Подбор персонала под ключ» и закройте вакансию в короткие сроки.