Когда впервые сталкиваешься со словом «саббатилал», то представляешь себе то ли датишного еврея в шляпе и с пейсами, то ли ведьм на шабаше, то ли одиозного Оззи Осборна, бывшего солиста Black Sabbath. Однако, несмотря на библейское происхождение, этот термин означает нечто совсем иное – длительный полностью или частично оплачиваемый отпуск (сроком от 2 месяцев до года). Сказка, правда?

Эту сказку делают былью около 30% компаний в США, некоторые компании в Европе и единицы в России. В чём радость саббатикала для сотрудников – очевидно. А что он даёт работодателю? И есть ли шанс, что саббатикал приживётся и расцветёт на российской почве?

История саббатикала

Sabbatical (англ.) – приносящий отдохновение, покой. Происходит от слова sabbath (иврит) – суббота, нерабочий день, священный день отдыха. Впервые саббатикал упоминается в Ветхом Завете, в книге Левит: земля должна отдыхать каждый седьмой год (sabbatical) – ее нельзя пахать и ничего нельзя на ней сеять. Даже у земли должен быть свой законный выходной.

В нынешнем виде саббатикал появился в Гарвардском университете в XIX веке. Профессора, преподававшие студентам 6 лет подряд, на 7-й год могли уйти в годовой отпуск, чтобы в тишине и спокойствии заняться непосредственно исследованиями и написать пару-тройку научных трудов. Весь этот год им выплачивали половину жалования. Поэтому саббатикал ещё иногда называют творческим отпуском.

Тем, кто не связан со сферой образования, эта идея тоже понравилась. Ведь как оно обычно бывает? Выходишь на работу в 20-22 года и пашешь без перерыва до пенсии. Даже законный отпуск на месяц не так легко получить, ведь во многих компаниях существует негласное правило отдыхать не более двух недель подряд. У женщин хотя бы есть декретный отпуск и отпуск по уходу за ребёнком – тот ещё отдых, конечно, но работа из головы выгружается на два счёта. Поэтому идея посвятить полгода своей жизни чему-то кроме офиса идёт на «ура».

Зачем сотрудники уходят в саббатикал

1. Получить дополнительное образование
2. Выучить иностранный язык, в том числе благодаря погружению в языковую среду
3. Решить личные проблемы, поправить здоровье
4. Заняться волонтёрской деятельностью
5. Начать свой бизнес, попробовать себя в новой сфере
6. Побыть с семьёй и детьми
7. Путешествовать
8. Построить дом
9. Переосмыслить жизнь

Условия получения саббатикала

Обычно право на саббатикал имеют старожилы – те, кто отработал в компании 5-10 лет и более. Чем дольше человек работает на компанию, тем длиннее может быть его саббатикал. Хотя есть исключения, когда для саббатикала месяца на три достаточно двух лет работы (Delloite).

В некоторых компаниях на период саббатикала обязательно нужно стать волонтёром, в том числе в корпоративных программах в странах третьего мира.

Как оплачивается саббатикал

Саббатикал может оплачиваться полностью, частично (50-70% от зарплаты) или не оплачиваться вообще. Или может применяться схема перераспределения зарплаты. Например, сотрудник хочет уйти в саббатикал на полгода. С ним перезаключается договор, по которому в течение 3-х лет, в которые включается саббатикал, он будет получать по 83% ежемесячной зарплаты.

Преимущества саббатикала для работодателя

• Профилактика профессионального выгорания, забота о физическом и психическом здоровье сотрудников.
• Повышение лояльности (взлетает практически до небес), снижение текучести кадров, удержание наиболее ценных сотрудников.
• Экономия – когда оплатить саббатикал ценному специалисту выгоднее, чем тратить время и деньги на поиск замены.

Руководители тех компаний, которые практикуют саббатикал, отмечают, что сотрудники возвращаются из длительного отпуска с горящими глазами, они полны энтузиазма и идей, готовы браться за сложные проекты и часто идут на повышение. Особенно если потратили саббатикал на получение новых знаний и навыков.

Недостатки саббатикала для работодателя

• Финансовые затраты на оплату саббатикала.
• Необходимость искать нового сотрудника, который бы заменил отпускника, или перераспределение его обязанностей среди оставшихся сотрудников (от чего они вряд ли будут в восторге).
• Риск, что сотрудник не вернётся из саббатикала, если он, например, открыл своё дело или просто решил остаться на Гоа, живя на средства от сдачи квартиры.

Саббатикал «у них»

В США возможность уйти в саббатикал есть у сотрудников таких компаний, как Google, Intel, IBM, eBay, American Express, McDonalds, Nike и др.

В Германии каждый сотрудник BMW может взять полугодовой неоплачиваемый отпуск. На время отсутствия он должен распределить свою нагрузку между коллегами. С 1994 г. более 1400 сотрудников этой компании (и рабочие, и менеджеры) воспользовались саббатикалом продолжительностью 2-3 месяца. Все они решили своих проблемы и вернулись на рабочее место.

Программы саббатикалов есть у Lufthansa, Hewlett Packard, Henkel, Bertelsmann Stiftung, Adidas, Siemens.

В Дании и Нидерландах есть госпрограммы финансовой поддержки работников, взявших саббатикал. Интерес государства в том, что на временно свободные места трудоустраивают безработных.

В Финляндии, когда ребёнок идёт в 1-й класс, один из родителей может взять продолжительный оплачиваемый отпуск, чтобы поддержать его и помочь адаптироваться.

Преподаватели университетов, как и 150 лет назад, тоже могут брать год отпуска раз в 5-8 лет. Обычно он тратится на то, чтобы заниматься исследованиями в другом научном центре, в том числе за границей, обменяться опытом, писать научные работы.

Наталия, менеджер по снабжению (Германия): «Да, саббатикал здесь практикуют. Я сама никогда не брала саббатикал, хотя работала в ABB, Bosch und Siemens и других крупных компаниях – как-то не до того было. Но знаю, что такая возможность есть. В Германии чаще используют дополнительный отпуск, который складывается из всех часов переработки. Сотрудники приезжают на работу к 7.00, работают до 17.00-18.00, зато потом можно брать отпуск на неделю каждый месяц или уехать сразу на 4 недели. Если официальная рабочая неделя 35 часов, то часы переработки накапливаются очень быстро. За прошлый год у моего мужа так набежало 8 недель.

Можно ли отпуск за переработку присоединить к стандартному отпуску и «уйти в загул» на 2-3 месяца? В контракте это не прописывается, так что по договорённости с работодателем. Они в Германии в этом отношении достаточно лояльные, потому что очень боятся «бёрнаута». Решит человек, что у него профессиональное выгорание, пойдёт к доктору, тот подтвердит: «Да, действительно, усталость у вас накопилась», выпишет больничный и отправит в санаторий на месяц, иногда вместе со всей семьёй».

Саббатикал по-русски

Трудовой кодекс РФ предусматривает возможность длительного творческого отпуска (сроком до года) для педагогических работников. Причём речь идёт не только о вузовских преподавателях, а о сотрудниках всех образовательных учреждений. Будет ли этот отпуск оплачен или нет – зависит уже от самого работодателя.

Например, саббатикалы практикуются в Высшей школе экономики: они предоставляются на полгода для написания монографий, статей, подготовки докторской диссертации. Заработная плата на время саббатикала сохраняется в полном объеме, но без надбавок за участие в научных проектах и грантах.

Некоторые российские компании (HeadHunter, КРОК и др.) разрешают сотрудникам уходить в длительные неоплачиваемые отпуска. Ключевое слово – неоплачиваемые. Поэтому работники достаточно редко пользуются такой возможностью. И каждый случай нужно обсуждать с работодателем индивидуально. Тем не менее, HR-менеджеры признаются, что после такого «саббатикала» большинство сотрудников выходит на работу.

Другие организации позволяют ценным кадрам уволиться, но проявляют готовность взять их обратно, если у человека возникнет такое желание.

Ульяна, кинолог: «Несколько лет назад я решила уйти с госслужбы и открыть собственный кинологический центр. У руководства мы с моими собаками были на хорошем счету – обнаружения, задержания, победы на соревнованиях и т.д. Поэтому мне предложили не увольняться, а взять отпуск за свой счет на полгода, чтобы была возможность вернуться. Я так и сделала. Обратно не вернулась – своё дело пошло хорошо, но огромная благодарность по отношению к начальнику осталась. И они меня после привлекали как независимого консультанта, для проведения показательных выступлений и соревнований».

Вадим, финансовый директор: «Саббатикал? Нет, такого не практикуем. Действительно народ иногда жалуется на выгорание и всё такое, но только через увольнение. Обратно могут взять. Или не взять… Даже недлительный отпуск не всегда дают, и учебного не так просто добиться. Другое дело, если у человека проблемы со здоровьем. Тогда сотрудник может пропасть на полгода, а потом вернуться. Наверное, оформляется больничный, но наша контора в таких случаях ведёт себя социально ответственно – помогает, чем может, а не только в пределах закона».

По мнению экспертов, главное условие для внедрения практики саббатикала – доверие между работодателем и сотрудником. Когда сотрудник, например, верит, что саббатикал через 10 лет работы – не просто яркая морковка, а реальная возможность (причём компания не развалится за этот срок). И что если работник согласится на перераспределение зарплаты на 3 года, это не обернётся тем, что он будет 2,5 года довольствоваться пониженной зарплатой, а потом получит пинок под зад. А работодатель верит, что сотрудник после возвращения из саббатикала не положит на стол заявление об увольнении. Увы, доверие в нашей стране – дефицитный товар.

Зачем ты тогда рассказали вам о саббатикалах? Чтобы вы знали, что такая возможность тоже есть. Если нужно зажечь глаз, удержать незаменимого сотрудника и выделиться среди конкурентов на рынке труда, то можно придумать какую-нибудь программу с элементами саббатикала. Как сотрудник вы тоже можете предложить начальству отпустить вас в саббатикал. Иногда оно соглашается.